1.以规范运行机制为保障,提高制度措施执行力。完善《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《经费节约制度》、《固定资产管理办法》等各项规章制度和管理办法,制订节能实施方案和能耗定额标准,用刚性标准推动节能减排工作扎实有效地顺利开展。
2.以强化节约理念为根本,提高对节约型机关建设的思想认识。树立科学的节约观,做到干事与节约两不误,达到干事和节约的和谐推进。
3.以提高队伍素质为基础,提高干部队伍的思想作风和业务建设综合素质。资源节约工作既是全局性工作,也是办公室后勤管理的工作重点,应该切实抓好自身建设,努力造就一支高素质的管理队伍,为加强资源节约建设提供有力的组织保障和人才基础。
4.以完善后勤管理为重点,提高科学化、精细化管理水平。其一节约使用办公用品。购置固定资产时,了解行情,积极采用有效节能的新产品。在制作纸质文件和复印其他资料时,加强校对,减少错误,力求做到一次性印刷,双面用纸。其二是节约用水、用电。定期检查、维修问题水龙头和自来水管,杜绝“长流水”现象,并在醒目位置张贴节约用水标识,引导干部职工合理节约用水;尽可能使用节能电灯,工作完成后及时关闭电灯、计算机、空调和开水器等,下班时切断单位总电源,做到“人走灯灭”,防止“长明灯”现象。其三是节约公务用车燃油。禁止公车私用,尽可能集中同线路人员一同外出,减少出车次数。行车时尽量开窗利用自然风,少开空调。要求驾驶员科学、正确驾驶,减少车辆不正常损耗,降低油耗。